2022年5月13日，市城投集團黨委書記陳興和組織召開高質(zhì)量發(fā)展重點工作研討推進會，聽取各專班工作推進情況匯報，對推進過程中存在的問題和困難進行分析研討，研究安排下一階段重點工作推進措施和具體路徑。
會上，陳興和首先肯定了今年以來高質(zhì)量發(fā)展的工作成效，各專班根據(jù)市委市政府支持城投集團高質(zhì)量發(fā)展工作要求，深入謀劃，積極推進，取得了重要進展。但隨著工作落實越來越深入，各種困難會更具體地呈現(xiàn)出來。通過本次研討會，大家通過各自的角度，根據(jù)自己掌握的情況以及工作中遇到的難點問題，分別談談自己的感受和見解。
陳興和在最后總結(jié)時要求，下一步各專班要根據(jù)近期經(jīng)濟形勢，深入學習研究國家、省、市相關(guān)新政策，掌握政策新動態(tài)導向，找準突破口，尋求著力點，搶抓機遇，持續(xù)加力，確保高效推進各項重點工作。一要潛心研究政策實質(zhì)，提前謀劃。各專班要注重與專業(yè)部門加強溝通，抓住政策機遇，研究確定發(fā)展路徑，及時抓通道、建通道，持續(xù)推進重點工作進展。二要圍繞總體工作布局，落實好“七個一”。按照既定的“一二三四五”工作布局，謀劃細化落實高質(zhì)量轉(zhuǎn)型方案，核心重點是“七個一”，即：一千億資產(chǎn)規(guī)模、一萬畝土地收儲及開發(fā)、一年一百萬平方的商住房開發(fā)、一百億元的擴融計劃、一批基礎設施項目、一套“市長+市場”體制機制、一本財務賬統(tǒng)管。圍繞“七個一”，要深入開展“八個專項行動”，即：土地開發(fā)整理與儲備、房地產(chǎn)的增量與創(chuàng)新、基礎設施擴容提質(zhì)、企業(yè)規(guī)范化管理、百億擴融計劃、機構(gòu)與人力資源優(yōu)化、績效與薪酬激勵、廉潔城投建設。三要繼續(xù)深化推進工作，拿出具體方案。不能停留在虛化的概念、觀點上，要進一步明確方向，理清路徑，拿出具體的操作方法、措施，落實到具體項目上。針對“八個專項行動”，確定具體項目、具體措施，進一步細化工作方案，創(chuàng)建可實施的模型、路徑，形成規(guī)范，爭取6月份完成全部詳細方案制定工作。
會議對企業(yè)規(guī)范化管理、機構(gòu)人力資源優(yōu)化、廉潔城投建設、土地開發(fā)整理與儲備、績效與薪酬激勵、房地產(chǎn)的增量與創(chuàng)新等專項行動的難點工作進行了初步探討，指出了問題實質(zhì)性要點和核心要領(lǐng)方向。
本次研討會召開及時，對貫徹落實“一二三四五”工作布局，進一步深化高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展方案，指導工作推進、細化措施路徑具有較強的指導意義。
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